په Ø§ÙØºØ§Ù†Ø³ØªØ§Ù† Ú©Û Ù‡Ù…ÛØ´Ù‡ زیات Ø´Ù…ÛØ±Ø®Ù„Ú© په خپلو ادارو Ú©Û Ù„Ù‡ بعض، Ú©ÛŒÙ†ÛØŒ تخریب، Ø¯Ø³ÛŒØ³Û Ø¬ÙˆÚ“ÙˆÙ„Ùˆ او ډول، ډول کیسو سر ټکوي، وایي ترڅنګ ÛŒÛ Ø¯Ø§Ø³Û Ø®Ù„Ú© وي Ú†Û Ø¯ دوی شتون او وړتیا نشي زغملی، پر ÙˆÚ“Ø§Ù†Ø¯Û ÛŒÛ Ø¯Ø³ÛŒØ³Û Ø¬ÙˆÚ“ÛŒÚ–ÙŠ او تخریب ÛŒÛ Ú©ÙˆÙŠ نو د Ø¯Ø§Ø³Û ÙˆØ¶Ø¹ÛŒØª سره Ú†Û ØªØ§Ø³Ùˆ مخامخ یاست، په کار ده Ú†Û Ù¾Ù‡ Ù‡ÙˆÚšÛŒØ§Ø±ÛØŒ مسلکیتوب او د هغو خلکو په مقابل Ú©Û Ø®Ù¾Ù„ موق٠قوي او متوازن وساتئ. Ø¯Ø§Ø³Û Ú©Ú“Ù†Û Ø§Ùˆ سیاستونه، Ú©Ù‡ په سمه توګه ترسره شي، کولی شي تاسو ته د همکارانو Ø§ØØªØ±Ø§Ù… جلب Ú©Ú“ÙŠ او په Ù‡Ù…Ø¯Û ÙˆØ®Øª Ú©Û Ø¯ ستونزو ØÙ„ولو لپاره مؤثر واقع شي. په Ù„Ø§Ù†Ø¯Û ØªÙˆÚ«Ù‡ ÚÛŒÙ†Û Ù„Ø§Ø±Û Ú†Ø§Ø±Û ÙˆÚ“Ø§Ù†Ø¯Û Ú©ÙˆÙ… Ú†Û Ú©ÙˆÙ„ÛŒ شي تاسو سره مرسته ÙˆÚ©Ú“ÙŠ:
Û±. خپل ÚØ§Ù† ته د باور لرل
· د ÚØ§Ù† باور او خپل ارزښت نه ÛŒÙˆØ§Ø²Û ØªØ§Ø³Ùˆ ته د داخلي قوت Ø§ØØ³Ø§Ø³ درکوي، بلکه نورو ته هم دا پیغام ورکوي Ú†Û ØªØ§Ø³Ùˆ خپله دنده په ÚšÙ‡ توګه ترسره کولی شئ.
· د سازمان/Ø§Ø¯Ø§Ø±Û Ø¯ چارو په اړه د خپلو وړتیاوو او مهارتونو پر بنسټ خپله نظریه ÙˆÚ“Ø§Ù†Ø¯Û Ú©Ú“Ø¦.
مثال: Ú©Ù‡ Ú…ÙˆÚ© Ù‡Ú…Ù‡ کوي Ú†Û Ø³ØªØ§Ø³Ùˆ د کارونو ارزښت Ù„Ú– Ú©Ú“ÙŠ یا د نورو همکارانو په ÙˆÚ“Ø§Ù†Ø¯Û Ø®Ù¾Ù„ ÚØ§Ù† لوړ Ú©Ú“ÙŠØŒ تاسو کولی شئ په غیر مستقیم ډول Ø®Ù¾Ù„Û ÙˆÚ“ØªÛŒØ§ÙˆÛ Ø§Ùˆ لاسته Ø±Ø§ÙˆÚ“Ù†Û Ù¾Ù‡ مینه او Ø§ØØªØ±Ø§Ù… سره Ú…Ø±Ú«Ù†Ø¯Û Ú©Ú“Ø¦ØŒ پرته له Ø¯Û Ú†Û Ø¯ هغوی سره مستقیمه مقابله وکړئ.
Û². د اړیکو جوړول او د اعتماد ÙØ¶Ø§ Ø±Ø§Ù…Ù†ÚØªÙ‡ کول
· په Ø¯Û Ú‰ÙˆÙ„ شرایطو Ú©Û Ø§Ú“ÛŒÙ†Ù‡ ده Ú†Û Ø§Ú“ÛŒÚ©Û Ø¬ÙˆÚ“Û Ú©Ú“Ø¦ او د همکارانو سره یو مثبت او پر بنسټواله اړیکه وساتئ.
· Ù‡Ú…Ù‡ وکړئ Ú†Û Ù„Ù‡ هغو کسانو سره په ÚØ§Ù†Ú«Ú“Ùˆ غونډو او خبرو اترو Ú©ÛØŒ د دوی نظریات او Ùکرونه وپÛژنئ. دا به د اعتماد ÙØ¶Ø§ Ø±Ø§Ù…Ù†ÚØªÙ‡ Ú©Ú“ÙŠ او دوی به پوه شي Ú†Û ØªØ§Ø³Ùˆ د Ú‰Ù„Û Ù„Ù¾Ø§Ø±Ù‡ یو مهم غړی یاست.
· په Ø¯Û Ú‰ÙˆÙ„ØŒ تاسو کولای شئ د دوی سره د Ù‡Ù…Ú©Ø§Ø±Û ÙØ¶Ø§Ø¡ جوړه کړئ او هغه Ú…Ù‡ Ú†Û ØºÙˆØ§Ú“ÙŠ ستاسو له Ù„Ø§Ø±Û Ø¨ÛŒØ§Ù† Ú©Ú“ÙŠØŒ په مؤثره ډول ÙˆÙ…ÛŒÙ†ÚØ¦.
۳. د مثبت سیاست استعمال
· Ù¾ÙˆÚšØªÙ†Û Ú©ÙˆÙ„ او همکاري ښودل: د هغوی نظرونه او Ú©Ú“Ù†Û Ù¾Ù‡ ښکاره توګه رد نه کړئ، بلکه د هغوی وړاندیزونه د Ø®Ù¾Ù„Û Ù†Ø¸Ø±ÛŒÛ Ø³Ø±Ù‡ ÛŒÙˆÚØ§ÛŒ کړئ او همکاري ورسره په مثبت ډول وښایئ.
· د ګټو موندنه: د هغوی Ù‡Ú…Û Ø¯ خپل ګټور مقصد لپاره وکاروئ. په Ù‡Ù…Ø¯Û ØªÙˆÚ«Ù‡ØŒ تاسو کولی شئ Ú†Û Ø¯ هغوی د پرمختګ او ملاتړ لپاره په پټو لارو Ú©Û Ú©Ø§Ø± واخلئ.
· کله Ú†Û Ú…ÙˆÚ© ستاسو په اړه منÙÙŠ یا Ø¨Û ÚØ§ÛŒÙ‡ Ø®Ø¨Ø±Û Ú©ÙˆÙŠØŒ په مستقیمه توګه غبرګون مه ښکاره کوئ. بدو خبرو ته Úواب ورکړئ، خو په کامل ادب او مسلکیتوب.
۴. د موق٠ټینګول او پراخه لید لرل
· کله Ú†Û ØªØ§Ø³Ùˆ Ø®Ù¾Ù„Û Ø¯Ù†Ø¯Û Ù¾Ù‡ سمه توګه ترسره کړئ او خپل هد٠ته پام وکړئ، دا به د نورو له خوا ستاسو Ø§ØØªØ±Ø§Ù… زیات Ú©Ú“ÙŠ.
· Ú©Ù‡ تاسو پوهÛږئ Ú†Û Ú…Ù‡ غواړي او Ú…Ù†Ú«Ù‡ ÛŒÛ ØªØ±Ù„Ø§Ø³Ù‡ کړئ، ستاسو د Ù‡Ø±Û Ú©Ú“Ù†Û Ø§Ø±Ø²ÚšØª به زیات شي.
· د Ø¯Û Ú‰ÙˆÙ„ ټینګار سره، Ú©Ù‡ Ú…ÙˆÚ© Ú©ÙˆÚšÚš کوي Ú†Û Ø®Ù¾Ù„ موق٠ډیر پراخه Ú©Ú“ÙŠØŒ تاسو کولی شئ هغوی ته خپل ØØ¯ÙˆØ¯ وښایئ، پرته له Ø¯Û Ú†Û Ø¯ هغوی سره په مخامخ ټکر Ú©Û Ø±Ø§Ø´Ø¦.
Ûµ. د منÙÙŠ خلکو سره په مستقیمه توګه نه ښکیل Ú©ÛØ¯Ù„
· Ú©Ù‡ Ú…ÙˆÚ© Ø³ØªØ§Ø³Û Ù¾Ø± ÙˆÚ“Ø§Ù†Ø¯Û ØªØ®Ø±ÛŒØ¨Ø§Ù†Ù‡ او ناوړه چلند ترسره کوي، د دوی چلند ته Úواب مه ورکوئ. بلکه د مثبتو خلکو سره اړیکه Ø¬ÙˆÚ“Û Ú©Ú“Ø¦ او خپله Ù‡Ú…Ù‡ وکړئ Ú†Û Ø¯ Ø§Ø¯Ø§Ø±Û Ø§Ù‡Ø¯Ø§ÙÙˆ ته ژمن Ù¾Ø§ØªÛ Ø´Ø¦.
· په Ø¯Ø§Ø³Û Ø´Ø±Ø§ÛŒØ·Ùˆ Ú©ÛØŒ مهمه ده Ú†Û Ø¯ خپلو اصولو، د Ø§Ø¯Ø§Ø±Û Ù…ÙˆØ®Ùˆ او خپلو مسلکي وړتیاوو ته ÙˆÙØ§Ø¯Ø§Ø± Ù¾Ø§ØªÛ Ø´Ø¦.
Û¶. د نورو همکارانو ملاتړ او Ù…Ø´ÙˆØ±Û ØªØ±Ù„Ø§Ø³Ù‡ کول
· Ù‡Ú…Ù‡ وکړئ Ú†Û Ù„Ù‡ هغو کسانو سره اړیکه ونیسئ Ú†Û Ø³ØªØ§Ø³Ùˆ په څیر مثبت Ùکر لري او غواړي د Ø§Ø¯Ø§Ø±Û Ù„Ù¾Ø§Ø±Ù‡ یو ÚØ§ÛŒ کار ÙˆÚ©Ú“ÙŠ.
· د هغو کسانو د ملاتړ او مشورو ترلاسه کول Ú†Û Ø¯ Ø¯Û ÙˆØ¶Ø¹ÛŒØª په اړه Ù¾Ø±Ø§Ø®Û ØªØ¬Ø±Ø¨Û Ù„Ø±ÙŠØŒ کولی شي تاسو ته د Ø¯Û Ú‰ÙˆÙ„ چلندونو د سمبالولو لپاره Ù„Ø§Ø±ÚšÙˆÙˆÙ†Û Ø§Ùˆ Ù¼Ú©ÙŠ ورکړي.
Û·. د لوړ مدیریت سره Ø´ÙØ§ÙÛ Ø§Ú“ÛŒÚ©Û
· Ú©Ù‡ تاسو Ø§ØØ³Ø§Ø³ کوئ Ú†Û ÚÛŒÙ†Û Ú©Ú“Ù†Û ÛŒØ§ چلندونه د Ø§Ø¯Ø§Ø±Û Ø¯ اهداÙÙˆ سره په ټکر Ú©Û Ø¯ÙŠØŒ د لوړ مدیریت سره د Ø´ÙØ§ÙÛ Ø§Ú“ÛŒÚ©Û Ù¾Ù‡ جوړولو Ú©Û ØªÚ«Ù„Ø§Ø±Û Ø§Ø®ØªÛŒØ§Ø± کړئ.
· پرله Ù¾Ø³Û Ø§Ùˆ دقیق راپور ورکول او د ستونزو په اړه د هغوی سره Ù…Ø³ØªÙ‚ÛŒÙ…Û Ø®Ø¨Ø±Û Ú©ÙˆÙ„ØŒ د تاسو د موق٠ټینګولو لپاره ګټور تمامÛÚ–ÙŠ.
Û¸. د پروÙیشنل چلند ساتل
· Ú©Ù‡ Ú…Ù‡ هم Ø¯Ø§Ø³Û Ú©Ø³Ø§Ù† ممکن Ù‡Ú…Ù‡ ÙˆÚ©Ú“ÙŠ Ú†Û Ø®Ù¾Ù„ ÚØ§Ù† لوړ Ú©Ú“ÙŠØŒ خو په هر ØØ§Ù„ت Ú©Û Ø¯ مسلکیتوب ساتل او د نورو Ø§ØØªØ±Ø§Ù… کول Ú‰ÛØ± مهم دي.
· د اعتماد جوړول، د کاري پلانونو سره سم عمل کول، او د اهداÙÙˆ په لور ثابت قدم Ù¾Ø§ØªÛ Ú©ÛØ¯Ù„ØŒ ستاسو سره مرسته کوي Ú†Û Ù¾Ù‡ ټولیزه توګه د Ø§Ø¯Ø§Ø±Û Ù¾Ù‡ اړه مثبت انÚور ÙˆÚ“Ø§Ù†Ø¯Û Ú©Ú“Ø¦.
Û¹. د لابراتور سیاست سره Ù…ØØªØ§Ø· اوسئ
· Ú©Ù‡ Ú…ÙˆÚ© غواړي د پټو خبرو یا بدو سیاستونو په مرسته خپل موق٠پیاوړی Ú©Ú“ÙŠØŒ تاسو باید د Ø¨Û ÚØ§ÛŒÙ‡ خبرو څخه ÚØ§Ù† Ù„ÛØ±Û کړئ. ÛŒÙˆØ§Ø²Û Ù‡ØºÙ‡ Ú©Ú“Ù†Û Ø§Ùˆ Ø®Ø¨Ø±Û ØªÙ‡ پام وکړئ Ú†Û Ø¯ Ø§Ø¯Ø§Ø±Û Ø§Ù‡Ø¯Ø§ÙÙˆ سره تړاو لري.
· د هر ډول Ø¨Ø¯Ø¨ÛŒÙ†Û ÛŒØ§ ناوړه چلند سره باید Ù…ØØªØ§Ø· اوسئ، ÚÚ©Ù‡ Ú†Û Ø¯Ø§ ډول Ú©Ú“Ù†Û Ú©ÙˆÙ„ÛŒ شي ستاسو Úوابونو ته هم منÙÙŠ Ø§ØºÛØ²Û ولري.
Û±Û°. ÚšÙ‡ Ø§ÙˆØ±ÛØ¯ÙˆÙ†Ú©ÛŒ اوسئ
· د هغو کسانو د خبرو ته Ú†Û ØºÙˆØ§Ú“ÙŠ Ø®Ù¾Ù„Û Ùکری او مسلکي ÙˆÚ“ØªÛŒØ§ÙˆÛ ÙˆÚšØ§ÛŒÙŠØŒ غوږ ونیسئ. د هغوی نظرونه واورئ، خو خپله نظریه هم په Ø´ÙØ§ÙÙ‡ او مؤثره توګه ÙˆÚ“Ø§Ù†Ø¯Û Ú©Ú“Ø¦.
· د Ø¯Û Ú‰ÙˆÙ„ چلند سره تاسو د اړیکو پل جوړوئ او Ù‡Ú…Ù‡ وکړئ Ú†Û Ø¯ Ù¼ÙˆÙ„Û Ú‰Ù„Û ÛŒÙˆÙ‡ برخه شئ.
پایله:
د Ø¯Û Ú‰ÙˆÙ„ سیاست لپاره اړینه ده Ú†Û Ø¯ مسلکیتوب سره خپل هد٠ته ÙˆÙØ§Ø¯Ø§Ø± Ù¾Ø§ØªÛ Ø´Ø¦. خپل موق٠ټینګ ساتئ، په مثبت سیاست Ø¨Ø§Ù†Ø¯Û ØªÙ…Ø±Ú©Ø² وکړئ او د خپلو همکارانو سره د Ù‡Ù…ØºÚ–Û Ø§Ùˆ Ù‡Ù…Ú©Ø§Ø±Û ÙØ¶Ø§ Ø±Ø§Ù…Ù†ÚØªÙ‡ کړئ. پرته له Ø¯Û Ú†Û Ø¯ منÙÙŠ خلکو سره ټکر وکړئ، ÛŒÙˆØ§Ø²Û Ø¯ خپلو وړتیاوو او کارونو له Ù„Ø§Ø±Û Ù‡ØºÙˆÛŒ ته یوه ښکاره پیغام ورکوئ.
یادونه: Ù¾ÙˆØ±ØªÙ†Û Ù„ÛŒÚ©Ù†Ù‡ Ú©Û Ø¯ ÚšÙ‡ تØÙ„یل او نظر څرګندولو په خاطر له انټرنÛÙ¼ څخه هم Ø§Ø³ØªÙØ§Ø¯Ù‡ Ø´ÙˆÛ Ø¯Ù‡.